Mentor bedrift: Utnytt vår erfaring til din bedrifts fordel - Tenk Digitalt
Jan Sollid Storehaug stiller gjerne som mentor for din bedrift.

Mentor bedrift: Utnytt vår erfaring til din bedrifts fordel

Tenk Digitalt drives av seriegründere som villig deler sin erfaring med deg. Vi skal nå fortelle hva du kan tjene på å benytte oss som mentor for din bedrift.

Dagens næringsliv er preget av raske teknologiske skifter. For å holde hodet over vannet, er det essensielt å henge med i utviklingen, noe en god mentor kan hjelpe deg med.

En mentor forstår markedets kompleksitet. De har vært gjennom oppturer og nedturer og kan tilby din bedrift innsikt og veiledning som er gull verdt. En slik erfaring kan gi bedriften din en betydelig konkurransefordel, spesielt når mentorene er så teknologisk fremoverlente som oss i Tenk Digitalt.

Om vårt mentortilbud ikke passer deg fordi du ikke har et budsjett til dette, anbefaler vi deg likevel å lese artikkelen. Du kan nemlig finne gratis mentorer i ditt eget nettverk eller i det offentlige støtteapparatet for oppstartsbedrifter.

 

Hvor bør du starte din mentorjakt?

Er du en tidligfase gründer med en god idé, men enda ikke har kommet godt i gang, kan du kvalifisere til gratis mentor hos Innovasjon Norge. Vilkåret er ofte, men ikke alltid – at du har fått tilsagn på annen støtte. Les mer på Innovasjon Norges sider. Får du ja til støtte, kan du også foreslå en mentor du er i dialog med, så betaler Innovasjon Norge regningen.

Hvis du derimot ikke har kommet langt nok til å kvalifisere til støtte hos Innovasjon Norge, kan du starte mentorjakten i din families nettverk. Kanskje er det en venn av familien som har relevant næringslivserfaring som vil stille opp som ubetalt mentor, eller kanskje mot noen aksjer i bedriften? Kanskje finner du ikke bare en mentor, men også en investor?

Uansett hvor du finner din mentor, les videre og lær hvordan du best bruker og får best utbytte av å investere tid sammen med din mentor.

Som mentor kan vi og andre mentorer hjelpe deg å se muligheter du kanskje overser, eller sikre at du unngår vanlige fallgruver. Når vi først tar en bedrift under vår vinge, får du ikke bare en rådgiver, du får en partner som engasjerer seg i din suksess. Vi tilbyr veiledning for utvikling av bedre forretningsstrategier og raskere vekst for din bedrift.

Les også: Hva er digital strategi? Ingen bedrift klarer seg uten!

 

Innhold:

  1. Tenk Digitalt sitt mentorprogram: Veiledning til suksess
  2. Fordelene med å ha en mentor
  3. Hvordan velge riktig mentor for din bedrift
  4. Vi skreddersyr mentorprogrammet til dine behov
  5. Felles utfordringer og hvordan vi overkommer dem
  6. Mentorskap i praksis
  7. Oppsummert om Tenk Digitalt som mentor for din bedrift
  8. FAQ om mentor for bedrift

 

 

Tenk Digitalt sitt mentorprogram: Veiledning til suksess

Vårt mål som din mentor er klart: Å gi din bedrift verktøyene som trengs for å vokse i sin bransje. Våre mentorer har lang erfaring. De vet hva som kreves for å lykkes, og gjennom tett samarbeid hjelper vi deg å oppnå dine mål.

Vårt mentorprogram skreddersys for din bedrifts unike behov. Vi begynner med å sette oss grundig inn i din visjon og mål. Deretter legger vi en plan sammen. Gjennom vår prosess lærer du å identifisere muligheter og å overvinne utfordringer.

La oss nå gå mer i dybden om hva det vil si å ha en mentor.

 

Fordelene med å ha en mentor for din bedrift

En mentor gir deg tilgang til dyptgående kunnskap som kan transformere din bedriftsreise. I vårt tilfelle spenner denne kunnskapen over bransjer, trender og markeder. Vi har nemlig holdt på med dette helt siden 80-tallet og i dag nyter vi godt av erfaringene vi har tatt med oss på veien.

Les mer: Veien fra gründer i UNIC til oppstart av Tenk Digitalt

Våre mentorer kan også bidra med uvurderlig nettverksbygging. De åpner dører som ellers kunne vært lukket gjennom personlig veiledning. En sentral del av vårt tjenesteutvalg er nemlig å hjelpe våre kunder med å utvikle prospekt, finne investorer, søke om offentlig støtte og bygge investorportaler.

Vi hjelper deg først med å sette smarte mål. Deretter veileder vi deg gjennom prosessen for å nå dem. Kort sagt, med en mentor fra Tenk Digitalt ved din side, har du en partner som bruker all sin erfaring til å akselerere din bedrifts vekst.

Kunnskapsdeling og konfidensialitet: Grunnsteinene for tillit og vekst

Kunnskapsdeling er kjerneelementet i et mentorforhold. Mentorer deler lærdommer fra egne suksesser og feil. Det handler ikke bare om teori. Det er praktisk, anvendt kunnskap. Denne typen læring er gull verdt, da den kan hjelpe din bedrift å unngå vanlige feilsteg. Samtidig kan den åpne for innovative løsninger.

Konfidensialitet er nøkkelen til å bygge tillit mellom mentor og bedrift. Hos oss er mentorforholdene basert på åpenhet og respekt. Vi forstår viktigheten av dine forretningshemmeligheter. Derfor garanterer vi diskresjon i alle samtaler.

Ved etablering av et trygt miljø, kan du fritt dele bekymringer og ambisjoner. En åpen dialog fører til mer målrettet veiledning. Med et godt grunnlag basert på gjensidig tillit, blir veien til suksess tydeliggjort gjennom konsekvent og klar kommunikasjon.

Les også: Kommunikasjonsstrategi for digital markedsføring

 

Hvordan velge riktig mentor for din bedrift

Å velge riktig mentor starter med å definere dine mål og behov. Se etter en mentor med relevant erfaring. Det er viktig at de forstår din bransje. En god mentor bør også ha et sterkt nettverk.

Jan Sollid Storehaug har 28.891 følgere på LinkedIn og et bredt kontaktnettverk som han bruker aktivt i sine mentoroppdrag. Send han gjerne en kontaktforespørsel!

I tillegg er det viktig å velge noen som kommuniserer godt og inspirerer deg. Husk, kjemien mellom dere må stemme. Til slutt, velg en mentor som deler dine verdier. Dette sikrer et fruktbart samarbeid.

Forståelse av mentorens forskjellige roller

Mentorer fyller flere roller. Som rådgiver deler de visdom fra sin erfaring og tilbyr innsikt som kun kan tilegnes fra lang fartstid i næringslivet. Som veileder, gir de praktiske tips som hjelper deg å navigere utfordringer i din daglige drift.

Læringssamarbeidet er også viktig. Her jobber du og mentoren sammen. Målet er å lære av hverandre. Det er viktig at begge parter er bevisste på omfanget av disse rollene for at samarbeidet skal fungere best mulig.

For å hjelpe deg med valget av riktig mentor for din bedrift har vi laget en kort 10-punkts liste med ting du bør tenke på:

10 kjennetegn ved en god mentor

  1. Erfaren: Har solid erfaring fra din eller relaterte bransjer.
  2. Kommunikativ: Evner å formidle komplekse ideer klart og tydelig.
  3. Tilgjengelig: Tar seg tid til møter og samtaler.
  4. Støttende: Oppmuntrer og støtter din utvikling.
  5. Utforskende: Oppmuntrer til nye perspektiver og ideer.
  6. Nettverksbygger: Deler sitt profesjonelle nettverk med deg.
  7. Tålmodig: Forstår at vekst og læring tar tid.
  8. Ærlig: Gir konstruktiv kritikk på en respektfull måte.
  9. Lytter: Tar seg tid til å forstå dine behov og utfordringer.
  10. Etisk: Handler alltid med integritet og respekt.

 

En god mentor skaper i tillegg grobunn for din utvikling, slik at du føler deg trygg nok til å utforske dine egne mål og ambisjoner. Direkte rådgivning er ikke alltid den beste løsningen. Det er vel så viktig at mentoren passer på at du beholder eierskapet til dine beslutninger, en viktig faktor for personlig og profesjonell utvikling.

Deling av personlige meninger og historier fra mentorens eget liv og arbeid kan tjene som inspirasjon og en kilde til lærdom. Ved å unngå en foreldrerolle eller å bli en direkte problemløser, understreker mentoren viktigheten av selvstendighet, oppmuntrer deg til å se egne løsninger og ta ansvar for dine valg. Dette skaper et sunt og produktivt mentor-protegé-forhold der vekst og utvikling står sentralt.

Les også: Norges beste digitalbyråer ifølge ChatGPT

 

Vi skreddersyr mentorprogrammet til dine behov

I hjertet av vårt mentorprogram ligger en grunnleggende forståelse: Din suksess er vår suksess. Basert på dette tilpasser vi mentorprogrammet for å møte dine spesifikke behov.

Enten det gjelder å utforske nye markeder, forbedre operasjonelle prosesser, eller styrke din merkevare, er vi her for å støtte deg. Vår tilnærming sikrer at du får mest mulig ut av mentorforholdet, med fokus på det som virkelig utgjør en forskjell for din bedrift.

Aktuelle temaer og hvordan de kan forme ditt selskap:

  1. Strategivalg og finansiering: Strategiske valg styrer din bedrifts suksess. Riktig finansiering er essensielt for vekst. Vi hjelper deg med utvikling av strategier og finner de beste finansieringsløsningene. Les mer om vår utvikling av forretningsstrategi.
  2. Søknader om offentlig støtte og aksjonæravtaler: Offentlig støtte kan være en viktig ressurs. Vi veileder deg gjennom prosessen med søknader, og hjelper deg med å utforme solide aksjonæravtaler. Dette sikrer at din bedrift er godt posisjonert for suksess og vekst. Les mer om vår søknadshjelp.
  3. Digital markedsføring og grafisk design: I en digital æra er effektiv markedsføring og overbevisende presentasjon nøkkel til suksess. Vi deler vår ekspertise for å maksimere din online tilstedeværelse og styrke din merkevare. Dette øker din bedrifts synlighet og tiltrekker potensielle kunder. Les mer om våre tjenester innen digital markedsføring.

 

Hvert av disse temaene er fundamentale for din bedrifts utvikling. Gjennom vårt mentorprogram får du innsikten og verktøyene du trenger for å forme din bedrift for fremtiden.

Les også: Hva er merkevarebygging og hvordan bygger du en sterk merkevare?

 

Felles utfordringer og hvordan vi overkommer dem

Selv i de mest fruktbare mentor-protegé-forhold kan utfordringer oppstå. Det kan være kommunikasjonsproblemer, uklare forventninger eller forskjeller i arbeidsstil. Å anerkjenne disse utfordringene tidlig er nøkkelen til å overkomme dem. Det skaper grunnlag for et sterkt og produktivt forhold som varer.

Vanlige utfordringer i et mentor-protegé-forhold

  • Uklare forventninger: Uten klare mål kan forholdet miste fokus.
  • Kommunikasjonsbarrierer: Misforståelser kan oppstå uten åpen og ærlig kommunikasjon.
  • Tidsstyringsproblemer: Å finne tid til møter kan være utfordrende for både mentor og protegé.
  • Mangel på engasjement: Uten gjensidig engasjement kan forholdet bli overfladisk.

 

Strategier for å overvinne disse utfordringene

  • Sett klare mål fra starten: Begynn forholdet med å definere klare, målbare mål. Dette sikrer at begge parter har samme forståelse og retning.
  • Prioriter kommunikasjon: Åpne, ærlige samtaler bygger tillit. Prioriter regelmessig kommunikasjon, enten det er ansikt til ansikt, via telefon eller digitale plattformer.
  • Planlegg møter på forhånd: Avtal faste tider for møter for å unngå tidsstyringskonflikter. Å være proaktiv med planleggingen sikrer at begge parter forplikter seg til forholdet.
  • Engasjer deg fullt ut: For at mentor-protegé-forholdet skal være fruktbart, må begge parter være fullt engasjert. Dette inkluderer å være forberedt til møter, aktivt søke råd og dele suksesser og utfordringer.
  • Se på utfordringer som læringsmuligheter: Når utfordringer oppstår, bruk dem som en sjanse til å lære og vokse sammen. Diskuter hva som kan gjøres annerledes i fremtiden for å unngå lignende situasjoner.

 

Ved å anvende disse strategiene, kan mentor-protegé-forholdet utvikle seg til en sterk allianse. Dette forholdet kan bidra til betydelig personlig og profesjonell vekst for både mentor og protegé.

Les også: Verdivurdering bedrift: Hva er ditt selskap verdt?

 

Mentorskap i praksis

Mentorskap i praksis betyr å omsette teori til handling. Regelmessige møter er essensielle for å holde hjulene i gang. I disse møtene deles erfaringer, utfordringer diskuteres, og strategier utformes.

Praktisk mentorskap gir en klar retning og gjør det mulig å måle fremgang over tid. Å være tilpasningsdyktig er nøkkelen; både mentor og protegé må være villige til å justere tilnærmingen etter hvert som forholdet utvikler seg.

Verktøy og ressurser for et effektivt mentorforhold

For å støtte et effektivt mentorforhold, finnes det flere verktøy og ressurser som kan benyttes:

  • Digitale møteplattformer: Verktøy som Google Meet, Skype eller Microsoft Teams gjør det enkelt å holde kontakt, selv når fysiske møter ikke er mulig.
  • Målsettingsverktøy: Bruk SMART-prinsippene for å definere og følge opp mål. Digitale verktøy som Trello eller Asana kan hjelpe med å organisere og spore fremdrift
  • Kommunikasjonsverktøy: Slack, Discord, Telegram eller andre løsninger sikrer at kommunikasjonen flyter fritt og effektivt.
    Dokumentdeling og samarbeidsplattformer: Google Drive, Dropbox, eller Microsoft OneDrive tillater enkel deling og samarbeid på dokumenter og prosjekter.
  • Faglige ressurser: Tilgang til kurs, webinarer, og litteratur kan berike læringsopplevelsen og tilby ny innsikt og perspektiver.

 

Ved å utnytte disse verktøyene og ressursene, kan mentor og protegé opprettholde et dynamisk og produktivt forhold. Dette legger til rette for kontinuerlig utvikling og vekst, og sikrer at både mentor og protegé får mest mulig ut av mentorskapet.

Når og hvordan involvere din mentor i møter

Å vite når og hvordan man skal trekke inn sin mentor i møter er essensielt. Din mentor bør involveres i strategiske møter eller forhandlinger der deres spesifikke kunnskap og erfaring er mest verdifull. Dette omfatter ofte diskusjoner om vekststrategier, finansieringsmuligheter, eller etablering av viktige partnerskap.

For å sikre at mentoren din kan bidra effektivt, er det viktig å klargjøre målene med møtet på forhånd. Ved å dele nøkkelinformasjon og relevante dokumenter i god tid, rustes mentoren til å tilby målrettet og verdifull støtte. En mentor kan virkelig endre spillereglene ved å tilføre en ekstra dimensjon av innsikt og erfaring til dine forretningsdiskusjoner.

 

Oppsummert om Tenk Digitalt som mentor for din bedrift

Med Tenk Digitalt ved din side, har du tilgang til erfaring og innsikt som kan akselerere din bedrifts vekst. Våre mentorer er mer enn bare rådgivere; de er partnere som engasjerer seg i din suksess. Vi tilbyr strategisk og praktisk veiledning mens vi sammen utforsker innovative løsninger for din bedrift.

Hva vår bedriftsmentor kan tilby deg

  • Veiledning til målrettet fremdrift: Vårt mentorprogram er designet for å møte din unike visjon gjennom grundig analyse av din virksomhet, bransje og konkurrenter.
  • Uvurderlig forretningserfaring: Tilgang til dyptgående kunnskap og nettverksbygging som kan transformere din bedriftsreise.
  • Skreddersydd mentorprogram: Vi starter med å sette oss inn i dine mål, og legger deretter en plan for å realisere disse ved å identifisere muligheter og overkomme utfordringer.
  • Digital transformasjon: Her er vårt første mentortips til deg: Vær alltid teknologisk oppdatert. Det åpner dører, skaper nye muligheter og gir deg stadig nye konkurransefortrinn i markedet. Ikke utsett å tenke digitalt!

 

Les mer: AI: Slik får din bedrift et konkurransefortrinn med kunstig intelligens

Takk for at du tok deg tid til å lese om hvordan Tenk Digitalt kan utgjøre en forskjell for din bedrift. Ikke nøl med å ta kontakt for en hyggelig prat om hvordan vi kan hjelpe deg å navigere i dagens dynamiske næringsliv.

Vår daglige leder Jan Sollid Storehaug har hatt flere enn 50 korte og lange mentoroppdrag de siste 10 årene og kan skilte med svært gode referanser.

 

FAQ om mentor for bedrift

1. Hvordan finner jeg den rette mentoren for min bedrift?

For å finne den rette mentoren bør du starte med å kartlegge bedriftens behov og mål. Se etter en mentor med relevant erfaring, som gjerne har et kontaktnettverk i din bransje. Det er også viktig å finne en mentor du har god kjemi med og som deler dine verdier.

2. Hva gjør jeg hvis jeg føler at forholdet til min mentor ikke fungerer?

Åpen kommunikasjon er nøkkelen. Ta en ærlig samtale med mentoren din om utfordringene du opplever. Det kan hende at en justering i tilnærmingen eller forventningene er alt som trengs. Hvis forholdet fortsatt ikke fungerer, er det akseptabelt å takke for tiden sammen og søke en ny mentor som passer bedre til dine behov.

3. Kan jeg ha mer enn én mentor?

Ja, det er absolutt mulig og ofte fordelaktig å ha mer enn én mentor. Forskjellige mentorer kan tilby unike perspektiver og veiledning basert på deres spesifikke ekspertise og erfaring. Dette kan berike din læring og utvikling ytterligere.

4. Hvordan måler jeg suksessen av mitt mentorforhold?

Suksessen av et mentorforhold kan måles gjennom å sette klare, målbare mål ved starten av forholdet. Vurder regelmessig om du er på vei mot disse målene, og om du utvikler de ferdighetene og kunnskapene du håpet på. Tilbakemeldinger fra mentoren din, samt egen refleksjon over personlig og profesjonell vekst, er også viktige indikatorer på suksess.

5. Hva er de vanligste feilene ved valg av mentor og hvordan unngår jeg dem?

De vanligste feilene inkluderer å velge en mentor basert kun på deres suksess, uten å vurdere om deres erfaring er relevant for dine behov. Å ikke klargjøre forventninger og mål på forhånd kan også føre til misforståelser. For å unngå disse feilene, sørg for grundig research og velg en mentor som matcher din bransje og utfordringer. Ha en åpen diskusjon om dine mål og forventninger fra starten av forholdet.

 

Del denne artikkelen

Jan Sollid Storehaug

Jan Sollid Storehaug

Daglig leder i Tenk Digitalt AS og foredragsholder. Jan har et stort engasjement for entreprenørskap og hvordan nye teknologier utfordrer oss og skaper nye muligheter. Les mer om Jans foredrag på Storehaug.no Send gjerne en epost til jan@tenkdigitalt.no eller ring 97512077 for en hyggelig prat!

Del denne artikkelen

Ta kontakt

Tenk Digitalt hjelper deg med din digitale strategi, nettsider som konverterer til salg og økt trafikk til dine nettsider. Vi kan også bistå med verdivurdering av din bedrift og bistand til å finne nye aksjonærer. Ta kontakt i dag for en uforpliktende samtale!